ARP Ideas logo

Engine dla Twinings. Od kontroli produkcji po orkiestrację procesu

ARP Ideas zbudował dla Twinings Engine — platformę, która pilnuje krytycznego etapu produkcji: prowadzi operatorów zadaniami, skanami i potwierdzeniami, wymusza poprawną sekwencję kroków i zapisuje pełny ślad procesu.
Twinnings fabryka produkcji herbaty
Executive Summary

Od kontroli produkcji do orkiestracji procesu.

W produkcji herbaty dwa obszary są krytyczne: traceability — pełny ślad „kto / co / gdzie / kiedy” — oraz kontaminacja, czyli ryzyko zanieczyszczenia jednej mieszanki przez inną przy zmianie blendu.

ARP Ideas zbudował dla Twinings Engine — platformę, która pilnuje krytycznego etapu produkcji: prowadzi operatorów zadaniami, skanami i potwierdzeniami, wymusza poprawną sekwencję kroków i zapisuje pełny ślad procesu. Po latach rozwoju platforma została rozszerzona o integrację z SAP i flotę AGV — i z warstwy kontroli operatorskiej stała się warstwą orkiestracji całego przepływu materiału.

90%+

mniej błędów mieszania i kontaminacji

50%+

operacji realizowanych automatycznie po wdrożeniu SAP + AGV

170 tys.+

operacji automatycznych rocznie (z ok. 300 tys. ogółem)

400+

blendów herbat w zakładzie
Wyzwanie

Traceability i kontaminacja w procesie produkcji herbaty

Producent herbaty prowadził blendowanie i konfekcjonowanie w oparciu o dokumentację papierową oraz ustalenia przekazywane telefonicznie między zmianami. Przy każdej zmianie blendu poprawność czyszczenia linii i dobór materiału zależały wyłącznie od czujności operatora, co oznaczało realne ryzyko kontaminacji partii. Odtworzenie przebiegu partii i ruchu kontenerów wymagało ręcznego zestawiania danych z kilku źródeł, dlatego audyt jakościowy i obsługa reklamacji obciążały zespół produkcji.
Stan wyjściowy
  • Ryzyko kontaminacji: po zmianie blendu wystarczy pominięte czyszczenie lub niewłaściwy materiał, by zepsuć partię.
  • Proces w obszarach blendingu i antresoli oparty na telefonach i ustnych ustaleniach między zmianami.
  • Brak pełnego śladu „kto / co / gdzie / kiedy" — utrudnione odtworzenie przebiegu partii i ruchu kontenera.
Cel przejęcia
  • Wymuszona, poprawna sekwencja kroków procesu z potwierdzeniami operatora.
  • Skanowanie i weryfikacja kontenerów oraz dopasowanie materiał – maszyna – zlecenie.

  • Pełny ślad operacyjny jako podstawa audytu, raportowania i odtwarzania historii.

Rozwiązanie

Pięć filarów platformy Engine

Engine prowadzi operatorów przez proces produkcji i pilnuje, by każda mieszanka trafiła na właściwą maszynę bez ryzyka kontaminacji — zamiast telefonów i ustnych ustaleń wchodzą zadania, skany i potwierdzenia.
Filar 01

Wymuszona sekwencja procesu

System prowadzi operatora przez kolejne kroki procesu w ustalonej kolejności i wymaga potwierdzenia każdego z nich przed przejściem dalej. Czyszczenie linii po zmianie blendu jest krokiem obowiązkowym, więc partia nie uruchamia się bez potwierdzonej sanityzacji. Poprawność przebiegu wynika z konfiguracji procesu, a nie z pamięci i czujności pojedynczej zmiany.

Filar 02

Weryfikacja materiał, maszyna, zlecenie

Kontenery są skanowane i identyfikowane przed rozpoczęciem operacji, a system kontroluje dopasowanie trójki materiał – maszyna – zlecenie. Kontener niezgodny ze zleceniem lub przypisaną maszyną blokuje krok razem ze wskazaniem przyczyny. Weryfikacja odbywa się przed wprowadzeniem surowca do procesu, więc ryzyko kontaminacji jest ograniczane u źródła.

Filar 03

Obsługa procesu na hali

Obszary blendingu i antresola pracują na terminalach dostępnych przy stanowisku, w miejsce ustaleń telefonicznych i notatek papierowych. Operator widzi bieżące zlecenie, wymagane kroki oraz status kontenerów, których dotyczy jego operacja. Przekazanie zmiany opiera się na stanie zapisanym w systemie, dostępnym dla kolejnej zmiany bez pośrednictwa rozmowy.

Filar 04

Pełny ślad operacyjny

Każdy skan, potwierdzenie i zmiana statusu zapisują się jako zdarzenie z kontekstem: kto wykonał operację, na jakim materiale, w którym miejscu i o której godzinie. Przebieg partii oraz ruch kontenera są odtwarzalne z jednego źródła danych. Ślad powstaje w trakcie normalnej pracy operatora, jako produkt uboczny procesu, a nie osobne obciążenie dokumentacyjne.

Filar 05

Audyt i raportowanie partii

Zgromadzony ślad operacyjny jest podstawą audytu jakościowego, raportowania produkcji oraz obsługi reklamacji. Zestawienie przebiegu konkretnej partii, użytych materiałów i wykonanych czyszczeń powstaje na żądanie, bez ręcznego kompletowania dokumentów przez zespół produkcji. Rozmowa z audytorem lub odbiorcą opiera się na zapisie zdarzeń, a nie na rekonstrukcji przebiegu z pamięci.

Brzmi znajomo?

Jeśli Twój proces produkcyjny opiera się na dokumentacji papierowej i ustaleniach między zmianami, porozmawiajmy o zakresie, ryzykach i realnym harmonogramie. Wchodzimy również do wdrożeń, które są już w trakcie i wymagają przejęcia.

Umów konsultację
Ewolucja

SAP + AGV: od kontroli do orkiestracji

Engine nie powstał od razu jako warstwa orkiestracji. Najpierw pilnował procesu i zapisywał jego dokładny ślad. Dopiero równoległe uruchomienie integracji z SAP i floty autonomicznych wózków AGV przesunęło go z roli nadzoru operatorskiego do koordynacji całego przepływu materiału.
Jak rozwijał się Engine
  1. 01 · Rdzeń

    Platforma Engine

    Kontrola procesu, zadania operatorów i walidacja blendu w obszarach blendingu i antresoli.
  2. 02

    Traceability

    Pełny ślad operacyjny procesu od samego początku, jako podstawa audytu i raportów.
  3. 03 · Punkt zwrotny

    Integracja SAP i flota AGV

    Uruchomione równolegle: powiązanie z danymi SAP oraz autonomiczny transport wewnętrzny AGV. To moment przejścia od kontroli do orkiestracji.
  4. 04

    Orkiestracja

    Engine koordynuje materiał, lokalizację, zadania transportowe i statusy w jednym przepływie.
Automatyzacja w liczbach

Pokazujemy, nie deklarujemy

2 mies. po tylu miesiącach od wdrożenia AGV/SAP operacje automatyczne przewyższyły manualne
50%+ udział zadań realizowanych automatycznie w całym wolumenie
170 tys.+ operacji automatycznych rocznie, z ok. 300 tys. operacji ogółem

Gdzie automatyzacja sięgnęła najgłębiej

Automatyzacja najmocniej objęła obszar blendingu; na antresoli udział automatyki jest wyraźnie mniejszy ze względu na specyfikę procesu i większy udział działań ręcznych. (ujęcie poglądowe, nie wartości raportowe)

Blending wysoki udział automatyzacji
Antresola niższy udział automatyzacji
Traceability

Miliony rekordów, jedna spójna historia procesu

Niezależnie od późniejszych integracji z SAP i AGV, jednym z najtrwalszych filarów Enginea pozostaje śledzenie procesu. To nie jest „pomocnicze logowanie" — to realna warstwa danych o przebiegu produkcji, pracy operatorów, ruchach materiału i zdarzeniach integracyjnych.
  • Ślad obejmuje operatorów, kontenery, zlecenia, skany, zadania i zdarzenia integracyjne.
  • Skala liczona w milionach rekordów historycznych pokazuje, jak szeroki zakres procesu jest zapisany i dostępny do analizy.
  • Podstawa do raportowania, audytu i odtworzenia historii każdej operacji.
Skala danych miliony

rekordów historycznych opisujących przebieg procesu produkcji i powiązanych operacji.

Rezultaty

Mniej błędów, więcej automatyzacji

>90%
mniej błędów mieszania i kontaminacji
>50%
zadań realizowanych automatycznie po wdrożeniu SAP + AGV
>170 tys.
operacji automatycznych rocznie
miliony
rekordów traceability dostępnych do audytu
Operacyjne
  • Znacząca redukcja błędów mieszania i ryzyka kontaminacji w procesie produkcji.
  • Przejście z modelu manualnego i rozproszonego na proces systemowo prowadzony i częściowo automatyczny.
  • Lepsza widoczność tego, gdzie znajduje się blend i jaki ma status w procesie.
Strategicznie i rynkowo
  • Powiązanie świata operacyjnego z informacją systemową po stronie SAP.
  • Raporty wykorzystania AGV oraz rozkładu operacji manualnych i automatycznych.
  • Ograniczenie ręcznego wyszukiwania materiału i koordynowania kolejnych ruchów.
Kto stał za wdrożeniem

Za sukcesem stoi konkretny ekspert.

Projekt od początku prowadził doświadczony zespół inżynierski ARP Ideas — od zrozumienia procesu produkcji, przez kolejne etapy rozwoju platformy, po integrację z SAP i flotą AGV.

Dobrosław Przebieracz

Business Lead · ARP Ideas

Najtrudniejsze było wymuszenie poprawnej sekwencji przy zmianie blendu — żeby system, a nie pamięć operatora, pilnował czyszczenia i reguł jakościowych. Gdy doszły SAP i AGV, Engine przestał tylko nadzorować pracę, a zaczął orkiestrować przepływ materiału.